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工作中 会遇到许多的问题. 在解决某个问题的时候可能会牵引不更多的问题. 有些问题是可以暂时不处理或暂时跳过的, 但是也许是好奇心的驱使会不断的陷入一个又一个衍生的问题, 最后忘却了自己要解决的主要问题.

思维导图是一个很好管理思路的方法, 相关的工具和软件也是雨后春笋般的, 且各种软件功能特色丰富. 但是软件毕竟是按着产品的需求定制的规则而形成 一方面要学习软件的使用方式, 另一方面有时产品中的需求没有我们自己想要的功能反而会使自己更加的纠结.

自己感觉思维导图直接纸上画出来, 或用电脑上的一些常用的软件来处理(如 windows中的画图、execl Mac中的Number).

近段时间在电子表格中梳理, 比较灵活就是一种纸那样可以随意在任何一个空白区域描述脑中的思路.

自己为颜色和形状定义的意义描述

• 圆形表示要解决的主问题
• 长方形代表是开始处理问题的思路
• 矩形标注或引文气泡是处理问题过程中新想到的新问题
• 灰色代表已处理完毕的
• 紫色代表正在处理的
• 蓝色代表待处理的
• 红色代表问题被卡住

不过这种是在自己或初期的时候可以很方便, 但是如果是团队中或需要多人协作处理还是使用一些专业的工具, 毕竟人多了就是需要规则的.

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